ジャムピクシーのブランドは、格安を売りにしてるショッピングチェーン
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ジャムピクシーは、株式会社サウザーが展開するファッションショップのチェーン店で、カジュアル衣料の中心にした、格安売りが話題のお店となっている。 株式会社サウザーは1969年に設立され、協業組合いぶすきが前身で、ショッピングセンターを設立運営する会社でした。 それが1998年に業態変更にともない、衣料メーカーに代わった、別分野への異例変更です。 ジャムピクシーのコンセプトは、流行のファッションをお菓子を購入する軽い感覚で買えるを目指しており、いわゆるファッション業界の100円ショップでしょうか！この大胆な発想が話題となっています。 現在は日本全国に、積極的に展開しており、８０店舗程、あります。 この安い価格帯の商品を扱うには、当然のことから、仕入れは、メーカーの見切り品、在庫処分品や、訳あり品等で、所謂、バッタ仕入れに依存している会社なのですが、何事もやり抜けば、それなりに消費者から支持されるようになるのです。 ジャムピクシーの基本商品は、値段の割にはしっかりした商品が多く、自の仕入れルートや凄腕のバイヤーと独現金支払いで、格安の値段で仕入れおり、多店舗化に伴い、仕入れの確保が今後の課題になってくるのは、あきらかです。
今現在のジャムピクシーの取扱商品は、販売価格に比べてビックリする程の良質な品質を取り揃えていますが、どこかのタイミングで、仕入れの限界に達するの明白です。 ここからが、経営判断で、どのようにするのでしょうか？ 上記のことから、ジャムピクシーも独自ブランドとして製品を生産し、販売し始めていますが、経済の法則から、販売価格に添加される必要性は、当然でています。 その際にどのような経営戦略を立てるかが問題になってくるでしょう。 ジャムピクシーが多店舗展開すればするほど、独自ブランドの確立が、必要になってきますが、、従来の安売りをメインにするのであれば、ユニクロ等の手法を取り入れ、思い切ったファッションアイテムの絞込みと、海外生産に、移行を図る必要があるでは、ないでしょうか。 それにより、幅広い年代層をに向けた、ファミリー向けのショップになることが必要でしょう。 このような業態変化は、非常に難しく、既存の販売実績をスポイルする事になる。 ジャムピクシーが安全な業態変更するのであるのなら、別ブランドや派生ブランドの創出が重要になってきます。今でもWanna Be AEやCueCueなどのブランドを展開しているのですが、 ジャムピクシーと見た目的に、相違があるブランドショップとは言えず、更なる創出が必要でしょう。 今後のジャムピクシーがどのように経営展開をしていくのか、興味深いです。
